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      2025年9月30日上午，雪域天創(chuàng)公司總經(jīng)理江小舟同志在公司會議室主持召開2025年第三季度經(jīng)營分析會議，公司全體員工參加。會議全面總結(jié)了公司三季度的經(jīng)營情況，深入剖析了當(dāng)前存在的問題，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

      會議首先由財務(wù)管理部通報三季度公司財務(wù)狀況，詳細(xì)分析了經(jīng)營指標(biāo)完成情況及資金收支狀況。規(guī)劃運(yùn)營部圍繞“天創(chuàng)·卓吉”項目開盤后的市場情況、營銷進(jìn)展、客戶登記情況進(jìn)行了專項匯報；項目管理部就“天創(chuàng)·卓吉”項目工程進(jìn)度、工期節(jié)點(diǎn)達(dá)成情況及后續(xù)施工計劃作了詳細(xì)介紹。各部門結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)、資金狀況、工程推進(jìn)等方面，研究提出了四季度的重點(diǎn)任務(wù)和具體措施，為全力沖刺年度目標(biāo)提供了有力支撐。

      會議要求，財務(wù)管理部要進(jìn)一步強(qiáng)化資金統(tǒng)籌與成本管控，密切跟蹤“天創(chuàng)·卓吉”項目開盤后的回款情況，做好現(xiàn)金流預(yù)測與風(fēng)險防范。規(guī)劃運(yùn)營部要以“天創(chuàng)·卓吉”項目順利開盤為契機(jī)，積極對接營銷機(jī)構(gòu)，持續(xù)加強(qiáng)客戶分析與精準(zhǔn)拓客，優(yōu)化宣傳策略，加快推動存量去化，確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。項目管理部要緊密銜接工程與營銷節(jié)奏，嚴(yán)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，保障“天創(chuàng)·卓吉”項目高質(zhì)量交付。

      本次經(jīng)營分析會通過數(shù)據(jù)化剖析問題、精準(zhǔn)化制定策略，為雪域天創(chuàng)公司四季度及全年工作指明了方向。會議強(qiáng)調(diào)，全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行，以“天創(chuàng)·卓吉”項目開盤為新起點(diǎn)，全力沖刺四季度，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。