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      鹽業(yè)公司規(guī)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)銷部、拉薩食鹽加碘廠、昌都分公司、山南分公司就1月-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各自分管領(lǐng)域提出指導(dǎo)意見。

      會(huì)上，副總經(jīng)理尼頓代表公司經(jīng)營層對(duì)1-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行概括分析，并提出下一步工作計(jì)劃。下半年鹽業(yè)公司將重點(diǎn)在完善規(guī)章制度、組建營銷團(tuán)隊(duì)、盤活閑置資產(chǎn)、建立電商平臺(tái)、研發(fā)新產(chǎn)品拓展新業(yè)務(wù)等十個(gè)方面加大工作力度，制定重點(diǎn)工作限期督辦清單，層層分解任務(wù)，確保年底前落實(shí)到位。尼頓同志強(qiáng)調(diào)，一是在主責(zé)主業(yè)上要充分發(fā)揮“圣康”品牌優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，二是瞄準(zhǔn)縣鄉(xiāng)市場(chǎng)和區(qū)外市場(chǎng)，逐步建立營銷網(wǎng)點(diǎn)和電商平臺(tái)；三是要精準(zhǔn)降低原料、物流、配送成本，突出降本增效；四是要努力實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)主業(yè)，做優(yōu)副業(yè)”目標(biāo)，積極謀劃布局，積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      會(huì)議最后，黨總支書記、董事長(zhǎng)嘎永作總結(jié)講話并提出具體要求，一是持續(xù)推進(jìn)開源節(jié)流與降本增效。要嚴(yán)格控制人員編制規(guī)模，通過優(yōu)化工作流程、提升運(yùn)營效率等途徑，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)人力成本的壓降；二是確保農(nóng)牧民碘鹽配送任務(wù)圓滿完成。嚴(yán)格按照自治區(qū)經(jīng)信廳下達(dá)的任務(wù)要求，進(jìn)一步加大宣傳推廣力度，切實(shí)將黨和政府的惠民利民政策落到實(shí)處，確保于11月底前全面完成農(nóng)牧民碘鹽配送工作；三是持續(xù)推動(dòng)城鎮(zhèn)精制鹽及非鹽業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)中有進(jìn)。遵循“深化品牌建設(shè)、強(qiáng)化市場(chǎng)拓展”的工作思路，堅(jiān)持以資源為依托、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以滿足人民需求為目標(biāo)，搶抓資源與市場(chǎng)機(jī)遇，注重因地制宜，持續(xù)深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γε嘤碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；四是推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要以黨的建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營提升與發(fā)展進(jìn)步；五是開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展與職工獲得感雙贏新局面。堅(jiān)持企業(yè)職工主體地位，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)核心職責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)管理制度持續(xù)完善。