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      會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理杜亞寧同志發(fā)表了講話。杜亞寧同志首先代表集團(tuán)公司，對雪域天創(chuàng)公司在2025年上半年取得的經(jīng)營成效和團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)的攻堅(jiān)精神給予了充分肯定。指出雪域天創(chuàng)公司在當(dāng)前房地產(chǎn)市場面臨諸多調(diào)整的環(huán)境下，僅耗時(shí)15個(gè)月便高效完成清盤并提前交付，彰顯出公司卓越的專業(yè)實(shí)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。他強(qiáng)調(diào)，雪域天創(chuàng)公司在接下來的工作中，一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動企業(yè)發(fā)展。持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)，確保黨組織發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)廉政意識，保障年度經(jīng)營任務(wù)圓滿完成；二是要強(qiáng)化執(zhí)行攻堅(jiān)，提升經(jīng)營質(zhì)效。繼續(xù)鞏固項(xiàng)目開發(fā)、工程管理、成本控制、品牌運(yùn)營等核心能力，圍繞營收、利潤、預(yù)售等核心目標(biāo)，剛性分解、壓實(shí)責(zé)任；三是要筑牢安全防線，保障發(fā)展。優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)治理體系，構(gòu)建覆蓋投資、市場、財(cái)務(wù)、法律合規(guī)的全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并堅(jiān)決堅(jiān)守安全生產(chǎn)生命線，筑牢安全保障。

      會議要求，一是要錨定目標(biāo) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。各部門要以此次會議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真對照公司2025年下半年工作計(jì)劃，制定措施、尋找方法，不斷提高工作質(zhì)量與效率，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是要聚力攻堅(jiān) 打造典范。要搶抓發(fā)展機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加快推進(jìn)“天創(chuàng)·卓吉”項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，確保按計(jì)劃開工、預(yù)售，將其打造成為彰顯公司卓越實(shí)力與高端品質(zhì)的又一典范之作。三是要嚴(yán)格管理，筑牢防線。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任落實(shí)，狠抓隱患排查整治，確保公司安全生產(chǎn)“零事故”，為公司發(fā)展提供最根本的保障。