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      本次培訓(xùn)活動(dòng)特邀光大銀行拉薩分行的專家授課。專家從租賃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)入手，系統(tǒng)性地闡述了不動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化管理的核心內(nèi)涵，結(jié)合現(xiàn)行行業(yè)政策法規(guī)及園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，深入剖析了不動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化管理的優(yōu)勢(shì)、合規(guī)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控策略。

      此次培訓(xùn)旨在讓參訓(xùn)人員充分認(rèn)識(shí)不動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化管理的前沿技術(shù)和實(shí)踐案例，熟悉數(shù)字化管理工具的應(yīng)用方法，為優(yōu)化園區(qū)不動(dòng)產(chǎn)管理流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供創(chuàng)新思路和有效手段。

      冷鏈公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，全面推動(dòng)園區(qū)不動(dòng)產(chǎn)租賃管理向數(shù)字化、智能化方向邁進(jìn)。一是緊密結(jié)合園區(qū)實(shí)際狀況，精心制定不動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化管理的實(shí)施方案；二是盡快啟動(dòng)園區(qū)不動(dòng)產(chǎn)摸底工作，為后續(xù)系統(tǒng)接入構(gòu)建穩(wěn)固的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；三是深化與專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，引入前沿的數(shù)字化管理系統(tǒng)，著力實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級(jí)，從而全方位提升不動(dòng)產(chǎn)管理的效能及價(jià)值創(chuàng)造能力。